contacto

CURSOS

       

TEMA

OBJETIVOS PARA LOS PARTICIPANTES

 

1

 

¿Porqué conviene que las empresas trabajen con un presupuesto?

 

Que los empresarios identifiquen la importancia y serie de beneficios que otorga a sus empresas el trabajar bajo presupuestos claramente establecidos.

 

2

 

Requisitos para hacer un buen presupuesto

 

Que los participantes identifiquen claramente cada uno de los 6 factores claves que integran un buen presupuesto.

 

3

 

Características que conforman un buen presupuesto

  • En cuanto a su formulación
  • En cuanto a su presentación
  • En cuanto a su aplicación

 

Que los participantes conozcan y apliquen cada uno de los factores claves de las características que forman un buen presupuesto:

  • Formulación: 8 factores
  • Presentación: 3 factores
  • Aplicación: 2 factores

4

Factores del presupuesto de cada uno de los departamentos o áreas de una empresa:

  • Factores de influencias administrativas
  • Fuerzas económicas generales
  • Factores económicos de un departamento ó área

 

 

 

 Que los participantes conozcan y aprovechen adecuadamente lso factores que integran en específico cada área o departamento, para que así hagan la estructuración apropiada de cada presupuesto y puedan integrar el presupuesto global de la empresa.

5

Caso práctico general. Ejercicio Presupuesto:

  • De ventas/ servicios
  • De compras
  • Sumario de costos administrativos
  • Global de caja y bancos
  • De cobranza
  • General de pagos
  • Global de compras
  • Posición financiera
  • Origen y aplicación de recursos, Posición financiera comparativa,
  • Punto de equilibrio sumario,

 

Que los empresarios participantes desarrollen un ejercicio práctico de un presupuesto anual, partiendo de un presupuesto individual por área o departamento hasta complementas el presupuesto global anual, en donde inclusive, pueden iniciar el de su propia empresa,

Aquí se establecerán prácticamente las bases del presupuesto, sus orígenes internos, controles y el establecimiento ad hoc de su punto de equilibrio temprano, sus informes financieros, sus etapas oportunas de análisis comparativo de resultados y detección de correcciones a las acciones para modificas las desviaciones a los presupuestado.

 

  • Fecha:

Martes 21, 28 de Octubre y 04 de Noviembre - 2008

  • Horario:

16:00 a  20:00 hrs.

  • Duración Total: 12 hrs.
  • Inversión:

Incluye: Material por participante y reconocimiento con validez oficial

 

INSTRUCTOR: Dr. VÍctor Leodegario Santoyo Vázquez

  1. Doctor en Administración Industrial por la Universidad de Francfort Alemania
  2. Maestría en Ingeniería de Fluidos por la Universidad de Cleveland
  3. Maestría en Administración Industrial del Mantenimiento en Denver, Colorado
  4. Uno de los 3 ideólogos y ex asesor empresarial en la Maestría de Calidad Total y Competitividad                  impartida por el CIDEM
  5. Ha impartido una gran cantidad de 60 eventos gerenciales en temas de planeación estratégica y calidad.
  • Prestador de servicios de consultoría de importantes firmas nacionales e internacionales.
  • Ex presidente de COPARMEX

CUPO LIMITADO!!!

Tenemos registro como agente  capacitador externo y podemos expedir las constancias de habilidades laborales de los participantes (Requisito de las empresas para comprobar la capacitación de los trabajadores ante la STPS)

 

MAYORES INFORMES Y RESERVACIONES
Srita. Mayra Ocampo
Srita.: Ma Esther Marín
Artilleros del 47 #629
Tel: 3 15 41 77

REGRESAR A CAPACITACIÓN

 

 

 

INGRESA A NUESTRO CATÁLOGO DE CURSOS

prensa
directorio
comisiones
bolsa de trabajo
 
 

Artilleros del 47 No.629 • Col.Chapultepec Sur • 58240 • Morelia,Michoacán,Méx .

314 69 23 • 333 02 17 • 324 87 55 • 315 41 77